Parabéns pelo artigo. Bem esclarecedor!

Realmente estrutura social do ambiente influencia indivíduos e grupos. Temos que estar conscientes disso para não sermos levado por qualquer onda, principalmente quando essa for negativa! Melhor, temos que estar conscientes dessas influencias para mudarmos as estruturas em favor de algo mais nobre e positivo! Penso que algumas pessoas da E#R buscam isso.

Por coincidência ontem fiz um “Pit Stop” na livraria e peguei um livro chamado: A liderança baseada em valores. Rapidamente li um artigo do Prof: Marcos Tulio Zanini sobre a Liderança Eficaz no Brasil. Achei bem valido os argumentos dele dentro do entendimento da IDP (Índice de distancia do Poder). Acredito que pode somar na linha do “Pensamento Grupal”.

Satisfação Sérgio interagir contigo novamente. Salvei seu blog nos favoritos ; > )

Aloha,

J.P

Focam-se aqui dois temas interessantes: o Pensamento Grupal e a Dissonância Cognitiva.

Quanto ao pensamento grupal ou penamento de grupo: Nos dias de hoje é pertinente compreender-se o pensamento grupal devido à facilidade da proliferação das notícias e à possibilidade de grupos pequenos poderem-se expandir rapidamente. Que implicações poderá ter este fenómeno no regime democrático?

Quanto à Dissonância Cognitiva: que tal relacionar este conceito com o pensamento grupal, tal como hoje o devemos entender?

Conclusão: ao caos social provocado pelo fenómeno novo do Pensamento Grupal contrabalança-se a Dissonância Cognitiva mas, com tantas mudanças e tão rápidas, a Dissonância Cognitiva poderá só por si ser capaz de apaziguar o conflito e evitar o caos social e os gritantes conflitos nas consciências individuais?
Rui Moio

Vale ressaltar o excelente trabalho de James Surowiecki, citado no artigo da SocialText. Eu considero exemplar a maneira como ele desmontou a idéia de groupthink, embora ele não use o termo, e apresentou como as idéias (coletivas) são mais inteligentes quando distantes de influência.

Quanto ao capítulo de Malcolm Gladwell, é um fato considerável. Mas sempre que leio este caso da redução da violência em Nova Iorque, me recordo de outra análise marcante neste movimento “pense fora da caixa”, feita por Steven Levitt em Freakonomics, que associou a redução da violência com a legalização do aborto na década de 70 em vários estados americanos.

São, todas estas, as armadilhas das ciências sociais e da “gestão” do imaterial. E é justamente o ponto forte da miscelânea.

Abraços.

O email que mandei para minha irmã na tentativa de sensibilizá-la dizia:

Teachers leave them kids alone!!!!!!!
Break with the conventions.
No dark sarcasm in the classroom.
Let Lulu grow up FREE!!!!!
No school, no teachers, no walls for Lulu!!!!!

Posso lhe dizer que minha tentativa pink floydiana foi em vão.
Abraços,
Renata

Quanto ao pensamento grupal ou penamento de grupo: Nos dias de hoje é pertinente compreender-se o pensamento grupal devido à facilidade da proliferação das notícias e à possibilidade de grupos pequenos poderem-se expandir rapidamente. Que implicações poderá ter este fenómeno no regime democrático?

Quanto à Dissonância Cognitiva: que tal relacionar este conceito com o pensamento grupal, tal como hoje o devemos entender?

Conclusão: ao caos social provocado pelo fenómeno novo do Pensamento Grupal contrabalança-se a Dissonância Cognitiva mas com tantas mudanças e tão rápidas, a Dissonância Cognitiva poderá só por si ser capaz de apaziguar o conflito e evitar o caos social e os gritantes conflitos nas consciências individuais?

Rui Moio

Abraço

Durante minhas leituras para escrever a série sobre os Experimentos em Psicologia (http://rodolfo.typepad.com/no_posso_evitar/2009/06/experimentos-em-psicologia-introducao.html) vi um tema recorrente, especialmente nas palavras de Phil Zimbardo: “se você quer mudar uma pessoa, tem que mudar a situação em que ela está”.

Por extensão, isso vale também para os grupos. Toda a força desses experimentos – tanto os consentidos quanto os disfarçados – reside no poder do contexto. Solomon Asch sugeriu isso, Milgram demonstrou e Zimbardo comprovou.

Talvez mesmo o GroupThink seja um reflexo da forma como uma situação esteja definida, seja uma reunião corporativa, um debate em sala de aula ou um julgamento criminal (“12 homens e uma sentença/12 angry men”).

Zimbardo rebateu a tese dos promotores do caso Abu Ghraib de que o grupo fora contaminado por “algumas maçãs podres”. Para ele as maçãs eram boas e o que estava podre era o cesto (ambiente).

Talvez isso valide os temores do César Maia, porque nosso Congresso é completamente apodrecido mas reflete, infelizmente, uma sociedade idem. Políticos não têm raízes e eleitores não têm memória – nem vergonha na cara, porque em todos nós habita um corrupto igualmente safado, transformando-nos numa nação de sujos falando de mal-lavados.

Governabilidade tem sido o eufemismo empregado para acordos escusos, apoios comprados e o transformismo legislativo. Um conceito que tem sido muito mais forte do que qualquer ideologia partidária – um princípio em extinção.

Atitudes fascistas já são visíveis, como podemos notar nos movimentos sindicais e no MST, dentre outros. Com uma sociedade passiva bunda-mole como a nossa – especialmente entre a classe média – talvez esse seja um perigo real e imediato. Especialmente com a Imprensa há muito adormecida (http://rodolfo.typepad.com/no_posso_evitar/2009/08/a-imprensa-adormecida.html).

É preciso, portanto, que acordemos a tempo. Que não deixemos que essa ONDA se infiltre mais ainda em nossas consciências, enquanto ainda conseguimos remar.

Grande abraço, Rodolfo.